Por Isaque XImenes, presidente da AME/AC
Nos
últimos dias diversos militares procuraram a sede da AME,
preocupados com a garantia do pagamento da isonomia do risco de vida,
prometido pelo governo do Estado para começar a partir do mês de
maio de 2013.
Segundo
relatos dos militares, certo deputado da base governista, havia
comentado que a isonomia do risco de vida estaria comprometida, pois de
acordo com o mesmo não havia nenhuma previsão para o pagamento na LDO 2013, em processo de apreciação e
votação na Assembleia Legislativa.
No
entanto, a diretoria da Associação dos Militares, teve acesso ao
projeto de Lei de Diretrizes Orçamentarias - LDO e com certeza estão
previstos, no referido projeto, todos os gastos com pagamento de
pessoal, seja no tocante a reajuste salarial, realinhamento,
reclassificação ou ainda contratação de pessoal. Então, constatou-se que
o nobre deputado, que fez tal comentário, não tinha conhecimento do
conteúdo da Lei.
Por
determinação da Constituição Federal de 1988, o executivo deve definir
cada ano suas metas e prioridades para o exercício financeiro
subsequente, e o faz por meio da Lei de Diretrizes Orçamentárias.
A
Lei Orçamentária Anual (LOA) é o orçamento propriamente dito, ou seja, a
previsão de todas as receitas e autorização de despesas públicas,
apresentadas de forma padronizada e com varias classificações.
Define
as fontes de receitas e despesas por órgãos e por função, expressas em
valores. Contém os programas, subprogramas, projetos e atividades que
devem contemplar as metas e prioridades estabelecidas na Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LDO), com recursos necessários ao seu
cumprimento.
Quero saber do 14º, pois ja saiu o contra cheque e o mesmo não está incluido.
ResponderExcluirEste comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluir10 passos para se tornar um comandante mediocre.
ResponderExcluir1º PASSO - SER O COMANDANTE QUE NÃO COMANDA
Ele tem como única preocupação o usufruto das regalias do cargo, desempenhando com maestria os simbolismos da função, mas sendo incapaz de fazer sentir a sua liderança (se é que tem) tanto quanto é incompetente para conquistar o respeito voluntário de sua tropa.
2º PASSO - NÃO SER EXEMPLO DE LIDERANÇA
Aquele comandante que nenhum outro comandante em níveis hierárquicos subordinados gostaria de seguir os passos. É aquele que:- Acha que o problema são os outros. - Não exerce influência sobre a tropa. - Não sabe quando assumir a responsabilidade.
3º PASSO - NÃO SABER OUVIR
Ouvir é o instrumento básico do relacionamento humano. Ouvir para conhecer. Ouvir para prestigiar. Ouvir para incentivar. Ouvir para amadurecer. Ouvir para decidir. Conhecer o subordinado; prestigiá-lo como pessoa; incentivá-lo à participação. Amadurecer para decidir. Decidir para comandar! "O comandante que não sabe ouvir é o mesmo que:
- Nomeia as pessoas certas para as funções erradas.
- Não sabe usar o poder mágico das palavras.
4º PASSO - NÃO TER UM OBJETIVO E UM SENTIDO PARA O SEU COMANDO.
Um comandante precisa articular uma meta comum que inspire a sua tropa a se empenhar em conjunto. Além de ser capaz de angariar o apoio coletivo. Para ser medíocre, também:
5º PASSO - CRIAR UM CLIMA DE DESCONFIANÇA
Esta condição gera uma disputa interna por cargos e funções. Trata mal o portador das más notícias e com medalhas os bajuladores.
- É incapaz de proteger a sua tropa contra os políticos.
6º PASSO - BUSCAR ELOGIOS E NÃO RESULTADOS
Estes comandantes estão preocupados simplesmente em livrar as suas peles e manter as suas gratificações pelo maior tempo possível. Este comandante:
- Acredita que as boas idéias só podem surgir na cabeça de coronéis.
- Não desafia a sua tropa para superar os limites.
7º PASSO - NÃO ASSUMIR RISCOS CALCULADOS
Não compreende que atualmente as Corporações devem, para permanecerem vivas e fortes, elogiar e promover aqueles que correm riscos, mesmo que fracassem de vez em quando. Aqueles que nunca erraram nunca fizeram nada para melhorar a Corporação. Estes comandantes também:
- Preferem as pessoas que seguem o padrão do que aquelas que pensam por si mesmas.
- Não dão oportunidades aos profissionais promissores.
8º PASSO - NÃO PREPARAR O SEU PESSOAL
Estes comandantes menosprezam os treinamentos, pois querem simplesmente ver o pessoal em postos de serviço para dar uma satisfação aos políticos.
9º PASSO - ESTIMULE A DESUNIÃO
O comandante que não é justo no estabelecimento de punições ou, pior ainda, na concessão de prêmios e condecorações, beneficiando preferencialmente os peixes que se estruturam pela bajulação, em detrimento dos que realmente estão correndo os riscos da atividade policial, gera um clima de descontentamento e desunião no seio da tropa.
10º PASSO - NÃO SE PREOCUPE COM A QUALIDADE DE VIDA DE SUA TROPA
Os comandantes que não têm a menor preocupação com as condições de moradia, saúde, educação, lazer e salarial de sua tropa, não se preocupando com fatores importantes como: escala de serviço.
Parabéns pelo brilhante comentário, vc relatou o que se passa em toda a policia militar, seja na capital como no interior.
Excluirgostaria de deixar aqui minha pequena lembrança que o ano da SEGURANÇA esta passando, se esse era o ano da segurança publica esta assim, imagine agora sem ser o ano da segurança como nao vai ser meu Deus que pena que so sobra para a categoria mais sofrida adivinha qual e.
ResponderExcluirVc Arrancou as palavras da minha boca falando isso, kkkkkkkkkkk.
ResponderExcluirSe o ano da segurança foi assim, sem gasolina para a RP e as rondas, duodécimo diminuído, sem fardamento, imagine 2013, Valeime São Sebastião!
Acho que o nobre Governador vai fechar o ano com chave de Ouro. No ano da Segurança Pública. Vai deixar de pagar para os PMs e BMs o Prêmio Anual de Valorização e o 13° Salário.
ResponderExcluirAlguém sabe responder se o prêmio anual de valorização está confirmado?
ResponderExcluir